株式会社AXXZIA
Building a Management LayerAcross a Six-Location Network
围绕新加坡、香港、美国、深圳、上海和日本六个据点，负责新设据点启动与既存据点运营管理，并建立预算、报告、审批与跨境协作所需的管理节奏。
- 职位／角色
- 海外子公司管理
- 职责范围
- 6 Locations
- 期间
- 2023 — 2025
01
职责与范围
项目背景
随着海外据点数量增加，各地运营信息、审批、合同、付款及总部管理需要形成统一的管理节奏。
我的职责
作为主要内部责任窗口，连接日本经营层、六个据点、内部职能与外部专业机构，推进运营管理与信息协调。
02
六据点运营网络
6LOCATIONS
- Singapore
- Hong Kong
- United States
- Shenzhen
- Shanghai
- Japan
设立与运营管理
- 新设据点启动
- 既存据点运营
- 跨境信息协调
- 总部管理接口
03
具体管理工作
- 01
预算与经营报告
事业计划、预算、月度／季度报告与予实差异。
- 02
合同、付款与请款流程
合同条件、内部确认、审批路径与处理状态。
- 03
人事与行政协调
招聘、入职、当地人事行政与日本内部部门协调。
- 04
治理与风险管理
职责分工、内部控制、审计资料与未解决事项跟踪。
- 05
外部专业机构协调
法务、会计、税务等专业机构的信息与进度协调。
04
管理事项如何推进
当地运营
信息与问题
内部协调
审批与判断
后续执行
05
美国 EC 运营基础建设
把合作条件连接到日常运营
参与搭建美国 EC 的运营基础，推进合作方筛选与委托条件协调，整理物流、支付与库存流程。
- 合作方筛选
- Partner Selection
- 委托条件协调
- Contract Conditions
- 物流与支付流程
- Logistics & Payment
- 库存流程
- Inventory Flow
06
形成的运营状态
六个据点的经营信息、合同、付款、审批和运营事项，能够通过较明确的责任与报告机制持续向日本总部汇集和推进。